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[出版社] | 心理 |
[作者] | 王國欽、駱香妃、陳玟妤、陳瑞倫著 |
[版次] | 初版 |
[裝訂/頁數] | 平裝/48頁 |
[ISBN] | 9789861918730 |
[出版日] | 2019/06/26 |
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商品簡介
從傳統旅遊產業走向生活型態產業,王文傑董事長帶領著雄獅集團開創了一條沒有人嘗試過的新道路。本個案將從雄獅集團崛起、雄獅集團兩岸佈局、集團架構與組織結構、雄獅商業模式與雄獅未來及挑戰等內容談起,讓讀者可充分了解雄獅集團的發展及蛻變過程,以及其所面對如何開拓大陸出境旅遊市場、快速培育在地人才與創造供應鏈一條龍服務等未來挑戰;此外,也進一步分享雄獅集團如何開先例創辦欣講堂、旅遊達人、打造客製化行程等,更進而跨入生活產業與文創領域。最後,藉由討論問題,引領讀者思考雄獅集團能否抓住未來的趨勢,從傳統的旅遊產業一躍成為世界級之生活型態產業。
目錄
主講者簡介
關於雄獅‧關於王文傑
從旅遊產業走向生活型態產業~旅遊‧生活,雄獅說了算!
● 雄獅集團崛起
● 雄獅集團兩岸布局
● 集團架構與組織結構
● 3C 營運架構
● 雄獅商業模式
● 雄獅的未來及挑戰
討論問題
個案注釋與參考文獻
附錄一:雄獅集團組織結構圖—上海
附錄二:雄獅集團組織結構圖
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