數量
第一篇
政府人力資源管理理念/1-1
第一章 公共人力資源管理概論/1-2
第二章 策略性人力資源管理/1-50
第三章 平等就業機會與歧視/1-78
第四章 人力多元化與弱勢優惠對待措施/1-103
第五章 工作激勵理論應用/1-127
第六章 憲法與政府人力資源管理/1-171
第二篇
政府人力資源規劃與招募遴選/2-1
第一章 工作分析與職能分析/2-2
第二章 人力資源規劃/2-44
第三章 人力招募/2-88
第四章 人力遴選/2-125
第五章 人力流動與離職/2-158
第三篇
政府員工工作績效評估與管理/3-1
第一章 策略性工作績效管理/3-2
第二章 工作績效評估的流程/3-41
第三章 工作績效評估結果的運用/3-83
第四章 工作績效不佳員工的處理/3-115
第四篇
政府人力資源訓練與發展/4-1
第一章 成人學習理論、組織學習與學習型組織、公共人力資本管理與人力資源發展/4-2
第二章 訓練發展計畫規劃與需求評估/4-33
第三章 訓練發展的成效評估/4-65
第四章 關鍵人力培育與生涯發展規劃/4-89
第五篇
政府整體性待遇管理/5-1
第一章 策略性待遇/5-2
第二章 薪資結構設計/5-36
第三章 績效薪設計與實施條件/5-61
第四章 法定性與彈性福利措施/5-86
第六篇
政府友善工作職場與勞資關係/6-1
第一章 工作與生活平衡/6-2
第二章 員工協助方案(EAP)/6-29
第三章 職場衛生與安全/6-58
第四章 勞資關係與工會/6-81
第五章 憲法基本權利與服務行為管理/6-119
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