團體諮商理論與實務

第一篇　團體諮商基礎概念

第一章　緒論  【黃國彰】

第一節　團體工作的類型與輪廓………………………………………………………. 1-3

第二節　團體諮商的特性………………………………………………………………….. 1-6

第三節　團體諮商療效因子……………………………………………………………… 1-12

第四節　團體發展歷程……………………………………………………………………… 1-15

第五節　團體諮商理論與技術………………………………………………………….. 1-18

第二章　團體動力    【黃玉蓮】

第一節　團體動力的概念與相關理論……………………………………………….. 2-2

第二節　團體動力的要素與模式………………………………………………………. 2-10

第三節　團體動力的影響因素………………………………………………………….. 2-17

第三章　團體領導者   【葉寶玲】

第一節　團體領導者的特質……………………………………………………………… 3-3

第二節　團體領導者的角色、任務與意圖……………………………………….. 3-10

第三節　團體領導者的理論選擇、技術與領導風格…………………………. 3-18

第四節　團體領導者的訓練與新手的困境……………………………………….. 3-27

第五節　聯合領導…………………………………………………………………………….. 3-33

第四章　團體諮商倫理    【葉寶玲】

第一節　團體工作專業倫理準則………………………………………………………. 4-2

第二節　團體成員相關倫理……………………………………………………………… 4-8

第三節　團體領導者相關倫理………………………………………………………….. 4-11

第四節　團體諮商倫理困境與因應…………………………………………………… 4-17

第五節　文化多樣性與團體諮商倫理……………………………………………….. 4-22

第二篇　團體歷程領導實務

第五章　團體籌劃準備與實務考量    【陳思帆】

第一節　團體目標設定與規劃………………………………………………………….. 5-2

第二節　團體計畫的建構與撰寫………………………………………………………. 5-7

第三節　團體成員的招募與篩選………………………………………………………. 5-9

第六章　團體初始階段領導實務  【鄭青玫】

第一節　團體初始階段的特徵與目標……………………………………………….. 6-3

第二節　領導者任務、介入策略與實務技術……………………………………. 6-7

第三節　團體初始階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 6-24

第七章　團體轉換階段領導實務   【刑志彬】

第一節　團體轉換階段的特徵與目標……………………………………………….. 7-2

第二節　領導者任務與實務技術………………………………………………………. 7-9

第三節　團體轉換階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 7-12

第八章　團體工作階段領導實務  【李明晉】

第一節　團體工作階段的特徵與目標……………………………………………….. 8-2

第二節　領導者常用技術……………… …………………………………………….. 8-10

第三節　團體工作階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 8-19

第九章　團體結束階段領導實務   【李明晉】

第一節　團體結束階段的特徵與目標……………………………………………….. 9-2

第二節　領導者任務與實務技術………………………………………………………. 9-4

第三節　團體結束階段常見的挑戰與問題處理………………………………… 9-19

第十章　團體方案設計、常見主題與網路團體工作    【刑志彬】

第一節　團體方案設計原理……………………………………………………………… 10-2

第二節　常見團體諮商主題的方案設計……………………………………………. 10-14

第三節　網路團體工作的發展與趨勢……………………………………………….. 10-19