運動俱樂部經營管理是運動產業發展的一門重要學科,隨著社會型態不斷地改變,人民生活品質與健康需求的提升,運動的觀念已是人民生活中主要風潮,本書之撰寫乃結合理論與實務相結合,提供讀者對運動俱樂部經營管理概念有更深層的認知,進而提升運動俱樂部經營專業與服務品質的內涵。
特闢一章以台北市中正區市民運動中心為例,介紹市(國)民運動中心經營與管理。
另外更新國內運動俱樂部個案,內容以淺顯易懂之實務經驗來為您介紹如何經營與管理,是一本良好的入門書籍。
第一節 運動俱樂部的產業發展沿革 1-3
第二節 運動俱樂部的環境影響因子 1-14
第三節 運動俱樂部產業的未來趨勢 1-21
第一節 運動俱樂部商談階段 2-3
第二節 運動俱樂部市場調查 2-4
第三節 運動俱樂部基本計畫 2-8
第四節 運動俱樂部經營計畫 2-12
第五節 運動俱樂部設施計畫 2-19
第六節 運動俱樂部收支計畫 2-21
第七節 運動俱樂部專業發展計畫 2-24
第八節 運動俱樂部籌備管理計畫 2-26
第一節 課程設計 3-3
第二節 運動俱樂部所需之專業能力 3-4
第三節 運動俱樂部所需之課程 3-15
第四節 實際個案範例 3-16
第一節 運動俱樂部設施規劃的基本概念 4-3
第二節 運動俱樂部設施的規劃設計 4-8
第三節 運動俱樂部設施的管理 4-12
第一節 人力資源管理概念 5-3
第二節 工作設計與分析 5-7
第三節 人員招募與遴選 5-21
第四節 員工訓練 5-32
第五節 生涯規劃 5-43
第一節 行銷及其觀念對運動俱樂部的重要性 6-3
第二節 從行銷在運動俱樂部的應用範圍,看行銷人的職掌 6-5
第三節 行銷管理在運動俱樂部內的實務應用 6-8
第四節 運動俱樂部的行銷、業務與公共關係工作的關聯性 6-25
第五節 運動俱樂部行銷人員之專業能力與企劃工作之實務 6-26
第一節 運動俱樂部的財務收支 7-3
第二節 財務管理的基本概念 7-6
第三節 運動俱樂部的財務規劃 7-14
第一節 風險管理的定義與分類 8-3
第二節 風險管理的步驟 8-8
第三節 運動意外傷害的來源 8-17
第四節 運動俱樂部的意外傷害與對策 8-30
第一節 公共關係概論 9-3
第二節 運動俱樂部之公共關係的運作模式與溝通工具 9-5
第三節 運動俱樂部之公共關係的對象 9-12
第四節 運動俱樂部之公共關係的執行步驟 9-19
第一節 World Gym國際健身俱樂部 10-3
第二節 Curves女性運動中心 10-11
第三節 過去知名運動俱樂部個案探討 10-18
第一節 市(國)民運動中心之成立背景………………………………. 11-2
第二節 市(國)民運動中心之場館組織運作概況………………. 11-7
第三節 市(國)民運動中心之場館安全與風險管理…………… 11-17
第四節 市(國)民運動中心之場館服務………………………………. 11-25
第五節 市(國)民運動中心之場館經營管理………………………. 11-30
附錄
附錄一 國立臺北大學臺北校區場地管理及租用辦法 A-2
附錄二 國民體適能指導員資格檢定辦法 A-3
附錄三 體育場館業發行商品(服務)禮券定型化契約
應記載及不得記載事項 A-7
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