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商管、財經

  • 商業模式之演化、創新與重構(二版)

商業模式之演化、創新與重構(二版)

商品規格表
[出版社]五南文化
[作者]歐素華
[ISBN]9786264234931
[版次]二版
[裝訂/頁數]平裝/456頁
[出版日期]2025/07/14
數量:

總計:$650  

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商品簡介

  • 面對快速變遷的大環境,要如何因應與建構企業的競爭優勢?
    本書由單一、複合、生態系,結合產品、服務、體驗設計、永續經營,提出當代商模的演化邏輯。

    產學界聯合推薦
    陳? 前行政院長
    潘維大 東吳大學前校長
    蕭瑞麟 國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授
    邱瀅憓 資深媒體工作者與企業顧問
    梁寶華 《工商時報》前總編輯

    商業模式之創新演化,近年來在商管領域漸成顯學。科技的變革、世代的交替、疫情與環境的衝擊,正在快速改變企業的獲利方程式。本專書以案例來探討,跨足傳統產業、媒體產業、金融產業、新興科技等,每一個案嘗試提出一個商模演化的原理,幫助讀者理解商模演化邏輯。

    唯有看懂核心客群與潛在客群的需求,看見需求演化的痕跡,
    才能找到創新的路徑,終能洞察核心資源與能力演化的脈絡。
  • 商品內容
目錄
    導 論 變易、簡易、不易的商模創新

    第一篇 商業模式總論
    第一章 商業模式定義
    第二章 從消費者、使用者、會員、粉絲到永續使用者
    第三章 從產品、服務、體驗到永續
    第四章 商業模式演化類型

    第二篇 單一商模演化類型分析
    第五章 單一商模演化總論
    第六章 永續農業:一元多用,從一而終
    第七章 全聯:因地制宜,路徑依賴
    第八章 GQ&VOGUE:大小有別,社群體驗

    第三篇 複合商模演化
    第九章 複合商模演化總論
    第十章 d.light 個案:公益為本,盈利為用
    第十一章 新零售:虛實巧搭,分進合擊
    第十二章 金融科技:以新創舊,以舊輔新

    第四篇 商模生態系演化
    第十三章 生態系商模演化總論
    第十四章 電動車:隱形冠軍,基石永固
    第十五章 寧夏夜市:以弱連強,化弱為優
    第十六章 支付寶、KakaoBank、Line Bank:拉幫結派,自成一格
    第十七章 潛移默化的變革:注入永續的DNA
    第十八章 永續商業模式:企業的下一條成長曲線



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