商品簡介
- 本書在章前規劃「電影賞析」、文中安排「OB 現場」，而章後則有「個案分析」等專欄，引導讀者融會貫通該章的內容。同時，章後列有「課後習題」與「體驗學習」等單元，讓讀者可以在學習各章理論基礎後深入思考相關概念，以及這些概念與理論在實際生活上的應用。
活化教學：各章前以「電影賞析」引發學習興趣導引至該內容；內文穿插具實務性的「OB 現場」，讓學習者了解全球相關議題；最後再以「個案分析」協助學習者掌握全面性觀點，以實化理論。
驗收成效：各章末以「課後習題」驗收學習成效，並設計「體驗學習」單元強化理論之應用。
方便學習：於「如何使用本書」中詳細說明各單元學習目的，且提供豐富的學習資源。
目錄
第01章 導論
第02章 價值觀與倫理
第03章 性格與能力
第04章 情緒與壓力
第05章 態度
第06章 知覺與歸因
第07章 決策與創造力
第08章 激勵
第09章 團隊
第10章 溝通
第11章 領導
第12章 衝突與談判
第13章 權力與政治
第14章 組織結構與設計
第15章 組織文化與變革
組織行為理論模型的建構
管理與組織行為的關係
組織行為的未來挑戰
結語
課後習題
體驗學習
第02章 價值觀與倫理
工作價值觀
組織行為的倫理議題
結語
課後習題
個案分析：安隆案
體驗學習
第03章 性格與能力
性格與性格特質
能力
結語
課後習題
個案分析：賈伯斯傳奇
體驗學習
第04章 情緒與壓力
情緒
工作壓力與壓力管理
結語
課後習題
個案分析：夢想之都——迪士尼
體驗學習
第05章 態度
工作態度
工作滿足感
組織承諾
結語
課後習題
個案分析：自動化管理下的亞馬遜員工
體驗學習
第06章 知覺與歸因
知覺
人際知覺
歸因
結語
課後習題
個案分析：錯失市場先機的柯達
體驗學習
第07章 決策與創造力
決策
創造力
結語
課後習題
個案分析：SpaceX 的太空探險之旅
體驗學習
第08章 激勵
早期理論
當代理論
激勵理論的應用
結語
課後習題
個案分析：重視留才的台積電
體驗學習
第09章 團隊
團體與團隊的意義與類型
團隊結構及其影響
團隊歷程與團隊管理
團隊決策技術
結語
課後習題
個案分析：麥可‧喬丹與他的公牛王朝
體驗學習
第10章 溝通
何謂組織溝通？
邁向有效的溝通
結語
課後習題
個案分析：溝通利器 Zoom 的崛起
體驗學習
第11章 領導
領導特質理論與行為理論
權變領導理論
當代領導觀念
結語
課後習題
個案分析：柴契爾夫人與英國政府
體驗學習
第12章 衝突與談判
衝突的意義
衝突過程與衝突管理風格
談判
結語
課後習題
個案分析：英特爾的建設性爭執
體驗學習
第13章 權力與政治
權力與影響
政治行為
結語
課後習題
個案分析：搜尋引擎的龍頭——Google
體驗學習
第14章 組織結構與設計
組織結構的基本特性
組織結構設計型態
組織結構的影響因素
結語
課後習題
個案分析：3M 的組織設計
體驗學習
第15章 組織文化與變革
組織文化
組織變革
結語
課後習題
個案分析：The Body Shop 的過去與未來
體驗學習
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