商品簡介
- 社區培力是當代最重要的社區工作方法。此概念方法在社區領域發生典範性的改變，強調在培力對象、行動者、培力策略及培力方法等四向度上的多層次，而出現多樣態組織的行動專業。本書除深入介紹社區培力的理論外，亦提出實務工作模式，並提出培力丹（單）、培力解、培力方與培力動等四類型的模式，不但清楚建構培力理論，也發展出實務工作方法。
整合理論與實務：專業服務是實務行動，而實務行動則以理論為基礎。本書整合理論與實務，構成真正的專業行動與服務。
提供實務案例：作者基於二十年的實務工作經驗，並經營社區培力中心，而發展出實務工作模組，經驗證有效，再形成案例於本書中。
「Box」專欄深入解析：藉由「Box」專欄作為社區培力相關議題的深入討論，方便讀者理解，且不影響主軸脈絡。
結構層級具邏輯性：本書寫作的重要目的之一，在於協助專業者對專業活動有清楚的架構，並透過章節安排傳遞相關的專業邏輯。
目錄
第01章 社區培力：社區工作的新典範
第一節 社區培力方法出現的歷史環境第02章 社區培力理論與行動策略
第二節 改變社區的新典範
第三節 社區發展、社區培力的相關概念系譜
第一節 社區能力第03章 社區培力行動者與培力對象
第二節 社區培力的多向層面
第三節 社區能力建構理論
第一節 社區培力者第04章 評估社區能力的指標
第二節 社區培力者的任務與能力
第三節 社區培力對象的特質
第四節 臺灣被邊緣化或被排除社區的特質
第一節 社區能力指標第05章 專業性社區培力
第二節 社區能力的運用及操作化與指標化
第三節 社區能力指標的運用
第一節 社區培力的出現到成為事業第06章 專業性社區培力的行動
第二節 專業性社區培力行動的特性
第三節 專業性培力工作的現實
第一節 專業性社區培力的視角與元素第07章 培力社區幹部
第二節 專業性社區培力的行動架構
第三節 專業培力工作的行動前準備
第一節 社區培力從社區幹部培力入手第08章 培力社區組織與社區
第二節 社區培力丹之案例：針對社區幹部的核銷訓練準備與執行
第三節 社區培力解之案例：提供社區幹部的「福利社區化」理解
第四節 社區培力方之案例：社區跨域合作平臺
第五節 社區培力動之案例：檔案整理工作坊
第一節 社區培力團隊第09章 臺灣的社區培力經驗
第二節 社區培力丹之案例：社區人員固定參與會議形成團隊
第三節 社區培力解之案例：組成高齡志工團隊
第四節 社區培力方之案例：參加套組訓練培育工作團隊
第五節 社區培力動之案例：安排志工團隊見習以進入服務
第六節 對整體社區的培力
第一節 觀念導入與運用第10章 培力社區的未來
第二節 慣行的社區發展行政作法與省思
第三節 政府社區型方案的執行省思
第四節 社區培力中心的出現與運作實況
第一節 當代的社區培力實踐
第二節 專業性社區培力對弱勢社區的助益
第三節 發展專業性社區培力所需的努力
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