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商管、財經、行銷

人力資源管理

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商品規格表

  • [出版社]五南文化
    [作者]洪贊凱 、王智弘
    [ISBN]9786263664395
    [版次]初版
    [裝訂/頁數]平裝/512頁
    [出版日]2023/08/24

    ※實際規格以您選擇的規格為主

商品簡介

  • 掌握人力資源管理與企業競爭優勢的關係

    ․理論與實務兼具:以實際案例切入主題,循序漸進說明原理與理論。
    ․跨領域專長結合:依作者各自專業提供領域know-how,拓展思維與視野。
    ․個案分析重實用:豐富的業界個案分享,提供讀者深入思考、實際應用。
    ․注重時事與趨勢:探討當代國內外重要議題,延伸知識、了解真實企業環境。

    【在任何組織中,人力資源管理都是一項最關鍵的管理職能】
    人力資源管理是一門正在迅速發展的學科,是一門系統研究組織內人力資源招募和甄選、教育訓練和發展、績效管理、薪酬管理的客觀規律與具體實踐的科學,在各項管理理論中占有重要的組成部分,亦是各項專業管理的基礎,它廣泛吸收多種學科知識,具有很強的實踐性和應用性。
    本書透過系統性的架構貫穿現代企業中人力資源管理的各種功能,希望能幫助讀者掌握人力資源管理的基本知識、原理,尤其是認識人力資源管理與企業競爭優勢的關係,透過精選的案例分析,培養讀者擁有人力資源管理理論分析與解決企業實際問題的能力,為成為人力資源管理專業人士奠定基礎。
  • 商品內容
  • 物流
目錄
    Part 1 人力資源管理基礎篇
    Chapter 1 人力資源管理導論
    一、人力資源相關理論
    二、人力資源管理的實務功能
    Chapter 2 人力資源管理與組織績效
    一、人力資源管理在組織中的角色
    二、人力資源管理與組織的策略連結
    Chapter 3 人力資源管理的策略議題
    一、人力資源管理環境因素分析
    二、國際人力資源管理現況分析

    Part 2 任用管理篇
    Chapter 4 任用管理的基本架構與元素
    一、組織結構
    二、人力資源規劃
    三、工作分析
    Chapter 5 招募與甄選的意義與程序
    一、招募的目的與過程
    二、甄選的相關議題
    三、職能基礎的工具
    Chapter 6 用人的策略議題
    一、心理測驗方法與工具之應用
    二、用人的挑戰與困難

    Part 3 訓練發展篇
    Chapter 7 教育訓練與發展的基本原理
    一、教育訓練與發展的意義與目的
    二、教育訓練的理論基礎
    三、教育訓練與發展的重要議題
    Chapter 8 教育訓練需求分析與成效評估
    一、教育訓練需求分析
    二、教育訓練的方法
    三、教育訓練成效評估的目的
    四、教育訓練成效評估的工具
    Chapter 9 員工職涯發展與管理
    一、職涯生命週期

    Part 4 績效管理篇
    Chapter 10 績效管理理論與實務之整合觀點
    一、績效管理的理論與基本原理
    二、績效管理與績效評估之相關議題
    Chapter 11 績效管理的實踐過程
    一、績效評估的意義、原則、目的及方法
    二、績效管理及評估的偏誤
    三、績效回饋機制
    Chapter 12 有效的績效管理系統
    一、績效與激勵制度
    二、績效與職涯發展

    Part 5 薪酬管理篇
    Chapter 13 薪酬管理的策略思維
    一、薪酬管理架構
    二、薪酬管理與組織策略之連結
    Chapter 14 激勵機制與員工福利
    一、激勵與薪酬的關係
    二、員工福利

    Part 6 特殊議題篇
    Chapter 15 人力資源管理的未來趨勢與挑戰
    一、全球化的衝擊
    二、勞資關係的重新塑造
    三、道德為本的組織


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